隨著現(xiàn)代化管理理念在企業(yè)管理體系建設(shè)中的深入與普及,企業(yè)管理信息化建設(shè)也在不斷加深,很多企業(yè)尤其是大中型集團(tuán)型企業(yè)都開始進(jìn)行企業(yè)管理的信息化平臺(tái)搭建。在生產(chǎn)制造型企業(yè)的車間生產(chǎn)管理方面,很多企業(yè)都在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息科技和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的利用,通過信息化、數(shù)字化的方式來對(duì)生產(chǎn)管理的生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等流程中的大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理,生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是這種集成管理方式與軟件開發(fā)與應(yīng)用的結(jié)果。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)是針對(duì)制造型企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)管理而服務(wù)的。生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、成本管理、物料需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、付款管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)績(jī)效等核心管理系統(tǒng),進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)能夠提高各組織部分管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,準(zhǔn)確地指導(dǎo)原材料定購(gòu),及時(shí)掌控各方數(shù)據(jù)信息,優(yōu)化資金的合理使用,節(jié)省生產(chǎn)成本的同時(shí)提高生產(chǎn)的效率。
企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案在實(shí)現(xiàn)可視化管理方面有以下幾個(gè)要求。
在安全防衛(wèi)方面,企業(yè)需要在廠區(qū)、廠房、倉(cāng)庫(kù)以及各交界處實(shí)施全天候視頻監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)各部門、各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)警、錄像監(jiān)控;
在生產(chǎn)管理上,監(jiān)管人員需要及時(shí)掌握各廠房車間的流水線的生產(chǎn)情況,因此,需要有遠(yuǎn)程監(jiān)控功能,同時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)原理監(jiān)控的保密功能。
對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層而言,可以在電腦上隨時(shí)了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的需求,此外,生產(chǎn)管理系統(tǒng)除了可視功能,還需要能夠?qū)崿F(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行語(yǔ)音交流的功能,以便領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察過程中可以在電腦上直接對(duì)生產(chǎn)或生產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和處理突發(fā)狀況。
企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的可視化管理還需要實(shí)現(xiàn)異地監(jiān)控,對(duì)于大型集團(tuán)企業(yè),其生產(chǎn)基地也許遍布多個(gè)地區(qū),除了建立本地的監(jiān)控系統(tǒng)外,還需要對(duì)外地廠區(qū)進(jìn)行集中監(jiān)控。
由于制造行業(yè)的人力成本不斷上升,而且人工處理緩慢,出錯(cuò)率高,因此企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)管理軟件開發(fā)提出了更高的要求,企業(yè)通過實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案,不僅促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化自動(dòng)化要求,也是企業(yè)發(fā)展、減少成本需要。另一方面,我國(guó)正處在粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變的道路上,利用生產(chǎn)管理軟件來實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的信息化,用生產(chǎn)管理軟件的精確管理控制代替手工的粗放式管理,更好的節(jié)約物料資源,降低產(chǎn)品的成本,創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。